Agile as a Service
Entfessele Energien in Deinen Teams
Profitiert von den Tiefgreifenden Erfahrungen unserer Experten und Agile Coaches bei namhaften unternehmen.
Agile as a Service ist für Teams die sich entfalten wollen
Hi, Ich bin Ülgen.
Ich glaube daran, dass jedes Unternehmen ein Ort sein kann, an dem sich Teams entfalten. Mit Agile as a Service helfen wir Teams Energien zu entfesseln.
Nutze unsere High Quality Services, um Energien in Deinen Teams zu entfesseln
Design Thinking
Google spricht von “Thinking 10x” und meint damit die Nutzung von Schwarmintelligenz. Unsere Agile Coaches nutzen Design Thinking um die besten Ideen zu generieren. Der Kunde wird radikal fokussiert, um dann problemorientiert disruptiv zu designen.
Story Mapping
Story Mapping ist die agile Scopedefinition. Während im Projektmanagement Powerpoint-Präsentationen, Projektpläne und zeitfressende Anforderungskataloge genutzt werden, nutzen unsere Agile Coaches Story Mapping, um das nächste MVP zu definieren.
Way of Working
Zwischen SAFe, LeSS, Scrum, Kanban und Co. ist es schwierig den Überblick zu behalten. Unsere Agile Coaches kennen alle gängigen Frameworks und wissen, dass keines perfekt ist. Deshalb nutzen wir unsere Erfahrungen, um den individuellen Way Of Working für unsere Kunden zu designen.
Priorisierung mit WSJF
Die Priorisierung von Aufgaben ist die Königsdisziplin und wird doch oftmals nur halbherzig berücksichtigt. Jedes Team sollte die geniale Methodik WSJF kennen lernen. Unsere Agile Coaches nutzen diese Methodik um den Cost Of Delay und die Job Size zu pokern, um dann intelligent zu priorisieren.
Customer Journey Map
Die Customer Journey Map ist ideal, um endlich die Kundenbrille ganzheitlich aufzusetzen. Sie macht die Dinge Transparent, die man unbedingt wissen muss, um Kunden grenzenlos zu begeistern. Unsere Agile Coaches nutzen die CJM, um die Customer Experience auf das nächste Level zu heben.
Pretotyping
Stell Dir vor, wir können Ideen umsetzen, ohne Entwicklungsaufwand, ohne hohe Kosten und ohne ewige Projekte. Pretotyping ist ideal, um Produkte und Ideen zu testen, um dann datenbasiert Entscheidungen zu treffen. Pretotyping ist ein klarer Wettbewerbsvorteil und ein Segen für jedes agile Team.
Als Führungskraft kennst Du bestimmt diese Probleme mit Teams
Am Kundennutzen vorbei
Wie oft liefern wir In-Time, In-Budget und In-Quality und haben trotzdem keinen echten Mehrwert für unsere Kunden? Wir haben es verlernt unsere Kunden grenzenlos zu begeistern. Um unsere Kunden zu begeistern müssen wir kundenzentriert arbeiten.
Keine intrinsische Motivation
Wer hart für etwas arbeitet, das ihn nicht bewegt hat Stress. Wer hart für etwas arbeitet, dass ihn bewegt hat Leidenschaft. Die intrinsische Motivation ist tief in uns verankert. Wenn wir zulassen, dass sich Teams entfalten, entsteht eine intrinsische Energie, die auch die größten Herausforderungen meistern kann, ohne dabei das Gefühl von Stress zu haben.
Verborgene Konflikte
Jedes Team hat verborgene Konflikte. Nur wer diese Konflikte angeht und löst, bietet seinen Teams die Möglichkeit sich vollständig zu entfalten.
Scheitern an komplexen Businessfragen
Unsere Welt ist komplex. Große Herausforderungen werden nicht mehr im Management sondern im Team gelöst, denn Hierarchie kann mit Komplexität nicht umgehen. Deshalb gilt es Teams zu befähigen, um komplexe Businessfragen zu lösen.
Ineffizientes und unstrukturiertes Arbeiten
Der Alltag von Teams ist geprägt von kleinen und großen Herausforderungen. Jedes Team löst diese Herausforderungen individuell. Wie effizient und wie effektiv lösen Deine Teams ihre Herausforderungen? Energien zu entfesseln bedeutet auch an der Effektivität und der Effizienz zu arbeiten.
Geringe Selbstorganisation
Das wertvollste einer Organisation sind selbstorganisierte Teams. In einer komplexen Welt brauchen wir keine Soldaten sondern Individuen, die eigenständig Entscheidungen treffen. Für Führungskräfte bedeutet das loszulassen. Das Zauberwort hierbei ist VERTRAUEN.
Agile as a Service ist günstiger als Freelancer oder teure Berater
Keine Berechnung von Leerzeiten
Berater und Freelancer rechnen in der Regel tageweise ab. Das heißt, dass nicht nur produktive Zeit sondern auch Leerzeiten und Coffeetalks in Rechnung gestellt werden. Agile as a Service unterstützt Dich und Deine Teams effizient und effektiv, ohne dabei teure Tagessätze, Coffeetalks oder Reisekosten abzurechnen.
Verzichte auf teure Berater
Mit Agile as a Service kannst Du sowohl auf externe Scrum Master und Agile Coaches als auch auf teure Strategieberater verzichten. Wir verstehen uns als Energien-Entfesseler, Sprintziel-Jäger und Impediment-Killer, ohne dabei Euer Budget zu sprengen.
Profitiere ganzheitlich
Du profitierst von tiefgreifenden Erfahrungen bei namhaften Unternehmen, von Best Practices, von Einblicken in Pionierunternehmen wie Google und Facebook, von einer starken Community und von einer ganzheitlichen Unterstützung. Agile as a Service ist die Agile Revolution für Dich und Deine Teams.
Hast Du Fragen zu Agile as a Service?
Buche einen unverbindlichen Beratungstermin und lass Dich inspirieren. Wir klären alle Deine Fragen und zeigen Dir, wie wir Dich grenzenlos begeistern wollen.
Wie unterstützen wir Deine Teams?
Mit individuellem Teamcoaching
Wir arbeiten aktiv mit Deinem Team, geben Impulse, teilen unsere Erfahrungen und packen bei Bedarf auch richtig an. Beim individuellen Teamcoaching werden Eure Herausforderungen zu unseren.
Mit begeisternden Learning Journeys
Wir fördern weder Bulimie-Lernen noch langwierige Wochenendseminare. Stattdessen schicken wir Deine Teams auf eine Reise in die Agile Revolution. Damit Deine Teams die Veränderung sein können, die sie sich von Ihrer Organisation wünschen.
Mit Templates & Best Practices
Deine Teams können entweder alles selbst machen, oder unsere Best Practices und Templates nutzen. Unser Design Thinking Template hat z.B. schon hunderten Teams geholfen und ist bis ins Detail durchdacht.
Mit Praxistipps von Pionierunternehmen
Wie arbeiten eigentlich Google, Facebook und Co. Wir wissen es, denn wir pflegen direkte Kontakte und nutzen Ihre Praxistipps für unsere Kunden.
Wie unterstützen wir Dich als Führungskraft?
Als Sparringspartner
Gemeinsam mit Dir erörtern wir Deine Herausforderungen und designen Lösungen von Morgen. Dabei nutzen wir agile Methoden und unterstützen Dich als Sparringspartner.
Als Strategieberater
Du profitierst von unseren Erfahrungen bei namhaften Kunden, von unserer Expertise, von unserem Blick von Außen und der Nähe zu Deinen Teams. Als Strategieberater möchten wir Impulse geben und Dir Möglichkeiten aufzeigen, die Du als Führungskraft in Deiner Organisation umsetzen kannst.
Als IT-Berater
Welche Systeme und Hardware benötigst Du, um Deinen Teams einen idealen Raum für Kollaboratives Arbeiten zu bieten? Als IT-Berater unterstützen wir Dich, im IT-Dschungel, um die ideale Lösung für Dich und Deine Teams zu finden.
Als Unternehmerfamilie
Als Führungskraft oder Unternehmer ist man oft Einsam. Wir verstehen uns mit unseren Kunden als große Unternehmerfamilie und wollen miteinander Erfolge feiern und füreinander Da sein. Sei Teil einer Community, die sich gegenseitig unterstützt.
“Es gibt so viele Teams, die so viel arbeiten und doch so wenig erreichen.”
Innere Kündigung
In deutschland haben über fünf Millionen Arbeitnehmer (14 Prozent) bereits innerlich gekündigt und besitzen keine Bindung zum Unternehmen. 71% machen lediglich Dienst nach Vorschrift. Die innere Kündigung von Mitarbeitern verursacht dabei einen jährlichen, volkswirtschaftlichen Schaden von bis zu 103 Milliarden Euro.
Als Führungskraft spürst Du es
Als Führungskraft musst Du es allen recht machen. Du musst stets alles im Griff haben. Doch viele von uns sind zu zutiefst erschöpft. Erschöpft vom Hamsterrad, vom enormen Druck und von überfüllten Kalendern.
Kunden spüren das und wenden sich ab. Vertrauen und Markentreue der Kunden sind auf einem Tiefpunkt. Sie sind zutiefst unzufrieden mit den Produkten und Serviceleistungen.
Fast jeder von uns spürt tief in seinem Inneren, dass da etwas ist, was so nicht mehr sein darf. Etwas Altes, das jetzt stirbt, während etwas Neues geboren wird.
Als Führungskraft spürst Du es
Als Führungskraft musst Du es allen recht machen. Du musst stets alles im Griff haben. Doch viele von uns sind zu zutiefst erschöpft. Erschöpft vom Hamsterrad, vom enormen Druck und von überfüllten Kalendern.
Kunden spüren das und wenden sich ab. Vertrauen und Markentreue der Kunden sind auf einem Tiefpunkt. Sie sind zutiefst unzufrieden mit den Produkten und Serviceleistungen.
Fast jeder von uns spürt tief in seinem Inneren, dass da etwas ist, was so nicht mehr sein darf. Etwas Altes, das jetzt stirbt, während etwas Neues geboren wird
Ein Ort, an dem sich Teams entfalten
Mit Agile as a Service möchten wir Teams ermöglichen, genau die Veränderung zu sein, die sie sich von Ihrer Organisation wünschen. Wir möchten empowern und Energien entfesseln.
Als Führungskraft kannst Du Agile as a Service nutzen, um Deine Teams zu einem Teil dieser Agilen Revolution zu machen. Wir glauben daran, dass jedes Unternehmen ein Ort sein kann, an dem sich Teams entfalten.
Hast Du Fragen zu Agile as a Service?
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